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なぜ、彼らは「お役所仕事」を変えられたのか? 単行本 – 2019/8/8

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商品の説明

著者について

株式会社ホルグ代表取締役社長。2007年、株式会社ネクスト(現・株式会社LIFULL)入社。2012年、同社インドネシア子会社「PT.LIFULL MEDIA INDONESIA」の最高執行責任者(COO)/取締役として日本から一人で出向。

子会社の立ち上げを行い、以降4年半の間ジャカルタに駐在。同社在籍中の2016年7月に、地方自治体を応援するウェブメディア「Heroes of Local Government(HOLG.jp)」を個人としてリリース。

2016年9月に同社退社後、同年11月に株式会社ホルグを設立。各地で奮闘する公務員に取材、インタビュー記事を掲載するほか、2017年から「地方公務員が本当にすごい! と思う地方公務員アワード」を主催。

2019年からは「地方公務員オンラインサロン」を運営。forbesjapan.comオフィシャル・コラムニストとして「地方公務員イノベーター列伝」を連載。

その他「ダイヤモンドオンライン」「日経xTECH」などで執筆・寄稿を行う。三芳町魅力あるまちづくり戦略会議政策アドバイザー(2018年度)。ニュースイッチ社外ファシリテーター。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 学陽書房 (2019/8/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/8/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4313150994
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4313150997
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.3 145

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加藤 年紀
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会社に不満のある会社員に読んで欲しい。
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会社に不満のある会社員に読んで欲しい。
この本は公務員向けに書かれた本というより、組織・団体の中で身動きが取れない人に向けた本だと思った。会社に不満のある会社員、学校や部活・サークルに不満のある学生、自治会や商店会やPTAなど地域の集まりに不満のある人など、この本を読んで勇気をもらえたり、次のアクションのヒントを得られたりするはず。↓とっかかりやすいように、各章の好きな部分を引用します。なにか引っかかる言葉があればぜひご一読を。■山田崇 「自腹を切るからこそ、まちの課題を一市民として感じられるんです。それを市の施策に活かそうと考えるようになりました。」「あるとき、こう言われたんです。『5年10年経ったとき、“あのときやらかしたな”という酒は飲める。だけど、“お前は何もやらなかったな”という酒は飲めんぞ』と。」■井上純子「ヒラの職員がここまで目立ってしまったときに、誰かにハシゴを外されたらどうしようと常に不安でした。」「企業に勤めてコスプレをしても、社内の評価は得られるかもしれません。でも、バナナ姫は公務員だから、市民に応援してもらえました。そういう仕事はあまりないと思います。」■岡元譲史「お前、夜道に気をつけろよ」「お前にも大事な家族がおるやろ」「顔と名前、覚えているからな」「俺は全部失ったから、怖いものはないからな」「あなたは、子供の未来を潰しました」━━━ 自治体の地方税徴収、滞納整理の仕事はときにこんな言葉をかけられる。■鈴木浩之「子どもは親と離れたいわけではなくて、虐待のない世界で生きたいだけですよね。危機介入や一時保護だけではそれを実現できないのではと感じてモヤモヤしていました。」「児童相談所の仕事は本当に大変な仕事です。だからこそ職員は、世の中で大切な役割を果たせていると思います。」■山本享平「このままでは、日本の公会計はうまくいかないと感じていたんです。」「入庁後のKPIとして、和光市の約50人の職員と気軽に話せるようになることを自らに課していました。それができれば、公会計制度の導入は成功すると考えていたからです。」■菊池明敏「修羅場はたくさんあるんです。震災、大規模漏水、重油の流出。水道は、消防と同じ。必ずクライシスがあるんです。でも水道のおっちゃんたちは問題が起きると『なんとかしたるわい』と危険を省みずに向かっていく。『水道人』ってみんなアホ(笑)。それが僕が水道に骨を埋めるきっかけ。」■大垣弥生「シティプロモーションという仕事が、『まちを好きになり、まちに関わってもらうスイッチを押す仕事』だと気づきました。」「これから、地域の持続可能性は行政施策だけで何とかできるものではありません。まちの方々が、地域のことをどれだけ自分事にできるかにかかっているんです。」■黒瀬啓介「私たちは『お得』でふるさと納税の制度を運用してはいなかったですし、『お得』でこの制度を盛り上げる危険性も感じていました。」「地方に行けばいくほど、自治体は地域や市民に対する役割が大きいわけです。だからこそ誇りを持って『とことん真剣に公務員をやろうぜ!』といいたい。」■酒井直人「システム導入をすればコスト削減できることなんて、わかりきった話。でも、全国ではまだまだ進んでないところも多いんです。頑張って改善をするだけで年間何百万、何千万という税金の無駄使いがなくなる。三千人の職員が、1日1時間仕事を削減できたら、毎日三千時間の改善になる。」■脇雅昭「公務員が今より1%でも力を発揮できると、世の中はもっと良くなる。」「公務員は世の中にとって本当に大切なことを、仕事を通じて実行することができます。しかも、お金までいただいているんです。そんなことができるって、最高ですよね。」■加藤年紀(著者)「今はまだ公務員の世間的評価が高まっているとは言えない。だからこそ、本書を通じて、活躍する公務員が一人でも増えることを願っている。公務員という仕事に誇りを持ち、次世代の公務員像を体現することで、公務員像をアップデートしてほしいのだ。」
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2019年8月16日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 会社に不満のある会社員に読んで欲しい。
2019年8月16日に日本でレビュー済み
この本は公務員向けに書かれた本というより、組織・団体の中で身動きが取れない人に向けた本だと思った。

会社に不満のある会社員、学校や部活・サークルに不満のある学生、自治会や商店会やPTAなど地域の集まりに不満のある人など、この本を読んで勇気をもらえたり、次のアクションのヒントを得られたりするはず。

↓とっかかりやすいように、各章の好きな部分を引用します。なにか引っかかる言葉があればぜひご一読を。

■山田崇
「自腹を切るからこそ、まちの課題を一市民として感じられるんです。それを市の施策に活かそうと考えるようになりました。」
「あるとき、こう言われたんです。『5年10年経ったとき、“あのときやらかしたな”という酒は飲める。だけど、“お前は何もやらなかったな”という酒は飲めんぞ』と。」

■井上純子
「ヒラの職員がここまで目立ってしまったときに、誰かにハシゴを外されたらどうしようと常に不安でした。」
「企業に勤めてコスプレをしても、社内の評価は得られるかもしれません。でも、バナナ姫は公務員だから、市民に応援してもらえました。そういう仕事はあまりないと思います。」

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「お前、夜道に気をつけろよ」「お前にも大事な家族がおるやろ」「顔と名前、覚えているからな」「俺は全部失ったから、怖いものはないからな」「あなたは、子供の未来を潰しました」━━━ 自治体の地方税徴収、滞納整理の仕事はときにこんな言葉をかけられる。

■鈴木浩之
「子どもは親と離れたいわけではなくて、虐待のない世界で生きたいだけですよね。危機介入や一時保護だけではそれを実現できないのではと感じてモヤモヤしていました。」
「児童相談所の仕事は本当に大変な仕事です。だからこそ職員は、世の中で大切な役割を果たせていると思います。」

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「このままでは、日本の公会計はうまくいかないと感じていたんです。」
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「修羅場はたくさんあるんです。震災、大規模漏水、重油の流出。水道は、消防と同じ。必ずクライシスがあるんです。でも水道のおっちゃんたちは問題が起きると『なんとかしたるわい』と危険を省みずに向かっていく。『水道人』ってみんなアホ(笑)。それが僕が水道に骨を埋めるきっかけ。」

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「シティプロモーションという仕事が、『まちを好きになり、まちに関わってもらうスイッチを押す仕事』だと気づきました。」
「これから、地域の持続可能性は行政施策だけで何とかできるものではありません。まちの方々が、地域のことをどれだけ自分事にできるかにかかっているんです。」

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「私たちは『お得』でふるさと納税の制度を運用してはいなかったですし、『お得』でこの制度を盛り上げる危険性も感じていました。」
「地方に行けばいくほど、自治体は地域や市民に対する役割が大きいわけです。だからこそ誇りを持って『とことん真剣に公務員をやろうぜ!』といいたい。」

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