2005年に起きた福知山線脱線事故で、妻と妹を亡くした都市計画コンサルタントの淺野弥三一氏が加害者のJR西日本に徹底した対話を訴えた記録。社内政治に長けた官僚ではなく技師出身の山崎正夫氏が社長に登用され、不器用ながらも自分の言葉で事故に向き合おうとする姿勢に淺野は共鳴、事故の再発防止と組織の変革に向けた歯車が回り始めます。
国鉄改革に携わり経営基盤が弱いとされたJR西日本を株式上場にまで導き、天皇とさえ呼ばれた井手正敬氏にもインタビュー。大所高所の視線に立ち組織を牽引した井手の功績を評価しながらも、事故は組織ではなく運転士個人の責任と固執する言葉に著者は「国鉄の幻影と戦っている」と距離を置きます。
家族を奪った大企業に理性的に向き合い続けた淺野、被害者と事故に組織としてではなく人間として真摯に接した山崎、事故がなければ功労者と讃えられていたはずの井手。わかりやすさをあえて排して複数の視線から事故を考えさせる良作です。
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イメージ付きのレビュー
戦後民主主義、ヒューマニズム、マスメディアの倫理など、多くの示唆に富む良書
「マングローブ」（西岡研介）、「昭和解体」（牧久）に連なるとの、指摘はその通りで、本の中にも筆者自ら示している。同時に、筆者の松本氏には、ある種の「柔らかさ」を感じる。浅野弥三一のヒューマンストーリーであると同時に、対話を通じた「社会化」という、戦後民主主義のエッセンスが、通底している。メディアが、対話ではなく、対立を煽りがちになっていることも、強く意識している。ＪＲ西日本の企業文化が、本当によくなっているとしたら、貴重な社会実験の報告書になる。２１世紀の今だからこそ、成り立った、得がたい良書だと確信する。（敬称略）
