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木村元彦

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社長・溝畑宏の天国と地獄 ~大分トリニータの15年単行本 – 2010/5/25

木村元彦 (著)

37

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大分トリニータと溝畑宏を襲った悲劇の正体
大分トリニータは誰に殺されたのか!? 社長を解任された溝畑宏とチームを襲った悲劇の正体に迫り、Jリーグの病巣、弱小クラブの現実、中央と地方の格差など、様々な問題を暴いたノンフィクション。

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本の長さ

240ページ
言語

日本語
出版社

集英社
発売日

2010/5/25
ISBN-10

408780528X
ISBN-13

978-4087805284
すべての詳細を表示

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 集英社 (2010/5/25)
発売日 ‏ : ‎ 2010/5/25
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 240ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 408780528X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4087805284

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- - 20,462位スポーツ (本)
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木村元彦

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kakuei　tanaka

面白かった

2021年2月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

大分在住の人はぜひ読んでください

2017年6月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本を読むまで、大分トリニータとかどうでもよかった(笑)。
しかし確かにW杯日本・韓国の時に、どうして大分なんだろう?という違和感はあった。
別にサッカーが強い県でもない。（九州で言えば東福岡や鹿児島や小嶺監督などが思い浮かぶが、大分はラグビーくらいか?）

この本はその不毛の地?にW杯を誘致し、そのためにJ1のプロサッカーチームを作り上げて、ナビスコ杯で日本一にもなった男の物語なのだ…と書くと、とても感動的なノンフィクションということなのだが、実態は大違い。

タイトルの天国は日本一、地獄はその後の監督解任…ということになるのだろう。

この溝畑さんは、東大を出てキャリアで自治省に入った官僚である。その人が大分県庁に赴任し、何かどデカイ事をやってやろうということで、誰も思いもしなかったサッカーの話を勝手に持ち上げる。これが本当に勝手にであり、住民も地元経済界も県職員も誰も何のことかわからないまま、溝畑さんの言われるがままに振り回されて、しかも成功したようなしてないような曖昧な成果で、借金だけはドカンと作って大分を去っていくのである。

しかしこの人はある意味有名人で、このトリニータの件でカンブリア宮殿にも出演しているのだ。

しかしこの本に書かれている溝畑さんの無茶苦茶な性格・行動がなければ、トリニータはなかったわけなのだが、別に無くても大分県民はなんとも思っていなかったと思う。そういう意味では、単に東京からやってきたキャリアの官僚が引っ掻き回しただけ…ということなのだが、結果トリニータが残って頑張っているという現実は、どう評価すればいいのか…。

この本の中で大分経済界は無茶苦茶書かれている。金は出さずに口だけ出して最終的に美味しいところだけ持っていく…県民性的に。これでいいのだろうか(笑)。いや持っていってはない。出来ちゃったので仕方なく応援している…という感じなのか?　でも中には熱狂的なファンもいるに違いない。でもそういう人たちは、「溝畑さんありがとう」と思っているのか??

地元の企業がどこもお金を出してくれないので、溝畑が仕方なく県外からスポンサーを必死の思いで営業してなんとか連れてくる。ただその企業が、悪徳商法として批判された朝日ソーラーだったり、パチンコのマルマンだったり、営業停止を食らっていた健食の会社だったり…。突っ込みどころはいっぱいなのだが、地元企業が金を出さないから仕方ないという面もあり、みんなが痛し痒し…の状態。ただ望んでもいなかったがチームはある(笑)

読んでて、これが現実の世界なのか?と違和感ありあり。ただ今後もトリニータを注目はするだろう。

19人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

suntalk

面白いが、面白いよと推薦しているのではない。知るべきなのだ。

2011年7月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

溝畑氏に関しては、本書の非常に丁寧な取材にもあるように、
その類まれな営業力、超人的「人たらし」の力と粘り強さ、そして愛情による創業と操業を認めはするが、
それでもやはり結局は、たまたまうまくいった時期があっただけのクラブであり、
「他の」Jクラブからすれば、今なお突出したドーピングに支えられたお荷物であり、
初期立ち上げにおける溝畑氏の「孤軍奮闘」ぶりを聞かされるたびに、
ああ、このクラブは今まで一度たりとも「トリニティ」であったためしなどないのだと
ただただあきれてしまうのだ。

たとえ一つのクラブにかける情熱と、一人の人間が全力で戦った生き様に感動、震撼しようとも、
他のJクラブとすれば、単によそのクラブの経営が傾いただけではなく、以下の迷惑をこうむったという意味で、
溝畑氏そのものより、彼を旗印にした大分のクラブにこそ、本来ならレッドカードを突き付けたかったのだ。
Jクラブがつぶれる、それが他チームの経営を揺さぶられなければ、むしろそうしたかった。

・企業がJクラブスポンサーとして名を連ねることの価値の低下（そして各クラブのスポンサー集めの苦労の増加）
・Jクラブが、選手の更生の名のもとに、犯罪そのものを軽んじているのではという社会からの疑念の惹起
・堅実な運営をするクラブが集めた基金を（戦犯が誰であれ）大分の放漫な経営をしたクラブが大きく取り崩し、
　地元も積極的な尻拭いもせず生き永らえたということ。

この本は、溝畑氏を正しく評価しようと冷静に努めた快作だ。
観光庁長官就任はさすがにありとは思わないが、何があったのかは、時を少しだけ置いた今こそ知るべきだ。

特に大分の人間は、サッカーに関心があろうがなかろうが、本書を読むべきだ。
面白いよと推薦しているのではない。あなたたちは知るべきだ。

そして、私たち他のクラブを愛する者も、覚悟して読まねばならない。
大分の例は、破綻しつつ生き残っているという意味では特異かもしれない。
フリューゲルスの歴史が繰り返さないとは限らないのだ。

あと、筆者は当然自覚されていると思う。
この本に欠けている大きなピース。鬼武前チェアマンのインタビュー。
鬼武氏には、経緯をきちんと説明すべきことがあるはずだ。
あそこまでして過度に身辺を「綺麗」にしておかないといけない理由は何なのか。

20人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Surely you are doing that

サッカー好きの私でもため息が出た

2012年5月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

大分トリニータにおける溝畑氏の手法を評価するにあたって
貴重な資料の一つであると思います。

キャリア官僚出身でありながら，
出向先の大分県で宴席での裸踊りも厭わず，
ワールドカップの試合を誘致し，
大分トリニータを躍進に導いた溝畑氏。
しかしその後トリニータは財政的に破たんし，
溝畑氏の経営方法に対する批判も集まっています。

本書を読了して思ったのは
トリニータを「ベンチャー企業」としてみれば，
こういう自転車操業的な手法は仕方なかったのかなとも思います。
ベンチャーなんて所詮ほとんど失敗するのだし，
株主もリスクを想定して出資しているわけです。

しかしトリニータを
（大分県文化スポーツ振興財団などを通して）税金が投入されている「半官企業」だと考えると，
県民・市民に説明のできない身の丈に合わない何でもあり経営は
当然否定されるべきということになります。

そもそも社団法人のモンテディオ山形を除けば，
多くのJリーグチームは株式会社形態を採用していますが，
営利団体である株式会社に，
非営利の地方自治体が税金を投入する理由はなんでしょうか。

利益を出せない変わった株式会社であるJリーグチームに
なぜ非営利の公的機関がこれほど追加的に
人的，金銭的出資を行なわなければいけないのでしょうか。

結局，町おこしの目玉としてJリーグに多くの地方自治体が
タボハゼのように食いついたわけですが，
町おこしなんて簡単には成功しないし，
おいしい話などあるわけもないわけです。
三セクも含めて
そろそろこんなバカげた税金の使い方はやめたほうが良いんじゃないか……。

サッカー好きの私でもそう思いました。

【追記】2012.8
Ｊ１昇格のためＪリーグから融資された３億円の完済が必要条件となっているＪ２大分に対し、
大分県が市町村とともに計１億円の財政支援をする方針であることが報道されました。
まだこんなことやってるんでしょうか。
むしろ経営を縮小してJ2でもきっちり集客できて
黒字をわずかでも出せる経営を目指すべきではないでしょうか。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

にくまる

Jリーグ好きで、ビジネス好きな人にはお勧めです。

2014年7月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

私は大分トリニータのサポーターではないのですが
かなり面白かったです。
Jリーグの各クラブの経営が厳しい状況にありますが
なぜ経営が厳しいのか？
なぜ選手や監督を補強できないのか？

大分トリニータのケースを通じて理解できる内容です。
結果的には、大分トリニータの経営に失敗したとされていますが
選択したクラブ戦略、スポンサー獲得の手法など、致し方ない面も
あるのかな、と感じる今日この頃です。
売上拡大がミッションのビジネスマンなら溝畑氏の気持ちも少し理解できるのはないでしょうか。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

うし

う〜ん

2011年8月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

非常によく取材されていて、面白いと思います。
ただ、パチンコ企業マルハンの会長を、気遣いヨイショする記述が何度も出てきて少し気持ち悪かった。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

スポマンJAPAN！

スポーツビジネスに潜む様々な厳しさを伝えた一冊

2011年1月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「オシムの言葉」や「悪者見参」などでしっかりとしたジャーナリストとしての立ち位置を確立した木村さんが次に選んだ題材は、地方プロスポーツチームのあらゆる意味での厳しい現実。
・豪腕知事に対する反発からサポートを渋る地元企業
・お調子者だがものすごい馬力の元官僚社長
・厳しい経済環境
・Jリーグの統治方法の有様

一人のものすごい熱意が奇跡を起こすシンデレラストーリで終わるなら美しかったものの、天皇杯優勝の翌年にJ２降格、さらにチームがJリーグに救済されることになった大分トリニータの１５年を追った力作。

思う事は一つに、日本のジャーナリズムの拙さ。大分トリニータについて著者が調べなければ、どれだけのマスコミが間違った報道のまま終始していたことだろうか。

そして、まだまだこの国のスポーツビジネスに関する「プロ」の人材不足。スポーツが市場としてさらに拡大し、成熟してこない限り、大分のケースはまだまだ続くだろう。
溝畑氏のそばに一人でもプロがいれば、今頃大分トリニータの景色は違っていたかもしれない。

プロスポーツチームの経営、運営におけるプロを育てる事が、実は世界に勝つ一番の近道かもしれないと感じさせる一冊。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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