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野性の経営極限のリーダーシップが未来を変える単行本 – 2022/4/1

野中郁次郎 (著), 川田英樹 (著), 川田弓子 (著)

4.3 71個の評価

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日本人よ、分析マヒ症候群を脱し、人間本来の力である「野性」に目覚めよ。

野性とは、人、社会、企業、チームがなんとか生きようとする力。とても希望につながる本です……糸井重里(「ほぼ日」代表)

「感動」というキーワードに貫かれた「ソニー再生」の裏には、本書が論じる野性がたしかに存在した……平井一夫(ソニーグループ株式会社シニアアドバイザー)

戦略論の大家である野中氏がいま、最も注目しているもの。それは人間の「野性」である。そうした「野性」に基づく経営、つまり「野性の経営」とは、いかなるものなのか。

本書はなぜ人間にとって、経営にとって「野性」を取り戻すことが必要か、ということが野中氏の知識創造理論とともに論じられたうえで、「野性の経営」の体現者として、かつて「ゴールデン・トライアングル」と称されたタイの麻薬地帯を楽園に変えた男、クンチャイの類稀なるリーダーシップの本質が語られる。

「野性の経営」に不可欠な「二人称」とはどのようなものか、その二人称を「組織知」にして「クリエイティブ・ルーティン」を回転させるためには何が必要か――。「直観」や「アート思考」を超越し、分析マヒ症候群に陥ったすべての日本人に贈る、世界的経営学者の最新作。

〈目次〉
第1章人間にとって「野性」とは何か――サイエンスがもたらしたもの、奪ったもの
第2章「野性の経営」の本質――SECIモデルとフロネティック・リーダーシップ
第3章革新は「思い」から始まる――荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力
第4章二人称で「共感」を生み出せ――ケシの栽培者から森の労働者になった村人たち
第5章世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り
終章「野性の経営」のその先へ――「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ

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本の長さ

374ページ
言語

日本語
出版社

KADOKAWA
発売日

2022/4/1
寸法

13.1 x 2.4 x 19 cm
ISBN-10

4046049812
ISBN-13

978-4046049810
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著者について

●野中郁次郎:1935年東京都生まれ。58年早稲田大学政治経済学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営大学院にてPh.D.取得。知識創造理論を世界に広めたナレッジマネジメントの権威。主な著書に“The Knowledge-Creating Company” (共著、Oxford University Press、邦訳『知識創造企業』)、『直観の経営』(共著、KADOKAWA、英訳“Management by Eidetic Intuition”)など多数。

●川田英樹:多摩大学大学院教授。高校卒業後、カリフォルニア州ロサンゼルスへ留学。UCLA(カリフォルニア大学ロサンゼルス校)でAstrophysics(天体物理学)を専攻。2008年、一橋大学大学院国際企業戦略研究科国際経営戦略コース(現・一橋ICS)にてDBA(経営学博士)取得。「知識創造理論の祖」野中郁次郎教授とともにアジア諸国でリーダー育成プログラム開発や実践知リーダーにかかわるリサーチを進行中。2012年6月、より多くの「実践知のリーダー」が育つ“場”を提供するため、株式会社フロネティックを設立。

●川田弓子:一橋ビジネススクール野中研究室研究員、株式会社フロネティック取締役。一橋大学社会学部卒業。一橋大学大学院国際企業戦略研究科(現・一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻〔一橋ICS〕)修了(MBA)。リクルートにて組織開発コンサルタント、組織行動研究所主任研究員などを経て、現職。主な著作に『日本の持続的成長企業』(共著、東洋経済新報社)。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ KADOKAWA (2022/4/1)
発売日 ‏ : ‎ 2022/4/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 374ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4046049812
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4046049810
寸法 ‏ : ‎ 13.1 x 2.4 x 19 cm

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野中郁次郎

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極楽とんぼ

読後感

2023年10月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ビジネスを推進していく上で、非情に参考になりました。タイ、アフガニスタン、インドネシア等での開発プロジェクトの推進の様子を物語として語り、知識集約型の共創社会の実現に向けてのストーリーが描かれていました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Ordinary Cruncher

経営学というよりノンフィクションな一冊

2024年3月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

野中郁次郎の知識創造が、荒々しくも如実に実現した場として、かのゴールデントライアングルであるタイのドイトゥンで行われたプロジェクトを語る。他のビジネス書では見ない事例で非常に面白い。

定常的な業務ではなく不確実性の高いダイナミックな状況において、計画や分析はそれほど役に立たない。そのときに目的意識や情熱、肌感覚、意志力などで決断するそのスタイルを“野性”と呼んでいる。
前半は理論、後半はドイトゥンの紹介だが、前半は初学者へのサービスのようなもので、特に新しい内容はなかったように思う。後半は刺激的。

ただ、実は初めて野中郁次郎の著作を読んだのだが、論理構成のディティールが甘いのが意外。講演会やHBRの記事などと同一人物とは思えない言葉の軽さを感じた。

2-3時間でサクッと読めて、興味深い事例を深く学べるので読む価値はある。理論編の細かいところがいろいろ気になるので1つ引いて星4。

役に立った

江ノ島

タイでの社会イノベーションを野中理論で読み解く

2022年6月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

行き過ぎた科学主義・分析主義に侵されてしまった日本企業の経営に対する警鐘
であり、社会課題を解決する経営とは何か、そのヒントを提示していると思います。

現在、スピード感があり、元気のよい日本企業の経営者には
この本でいう「野性の経営」のにおいがします。

毎日、アルゴリズムに支配される日常に対して、「何かなぁ」と感じている人には
響くものがあると思います。

「社会のために役立つ仕事をしたい」という若者に届いてほしい一冊。

読み進めれば読み進むほど、目の前の悩みが小さくなって行きます。。
野中－勝見コンビのようなテイストで読みやすく、読後感はさわやかです。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

世界が大きく変化している今、経営本というより生き方を考えるために読みたい本かもしれない

2022年4月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は、知識というまだ不明瞭な部分が多いものを、最新の理論部分とタイのアヘンの村の変革をリアルなストーリー部分に当てはめて解説しながら、要は人が”善く生きる”ことの重要性と、どのように頑張るのが良いのかを、すべての人に対して応援する気持ちで書かれていると感じた。

タイトルの「極限」というキーワード・・・確かにアヘンの村の過去の状況も極限だったと思うが、まさに、”いま・ここ”にあるコロナ禍やウクライナも極限状態であり、それを人類は実体験、共感している最中とみなせば、この極限状態からどんな社会を目指すか、目指したいか、自分事として考えていくいいきっかけをつくってくれたのかもしれない。

特に（本書が経営の本なので）日本の産業という視点でみれば、かつての栄光はどこへやら、生産性が低く、新しい事業や産業がなかなかうまく立ち上がってこない国の中で、一番重要なものは人（社員）であり、人にしかイノベーションが起こせないという当たり前（株主価値に対するアンチテーゼ的な意味もあるらしい）を再認識し、ではどうやれば・・・ということに対していろいろな示唆を与えてくれている。

人と人のリアルな接触からしか生まれないものや問題意識を大事にし、5感をフルに使った現場・現実を見る姿勢、共感を生み出すための二人称での思いを共有の重要性、こんな社会にしたいという当事者が納得するゴール設定、そのためにやるべきことと順番を考えた現実的な道筋、そのプロセスにおいて、どんどん環境が変わることに対しては過去の経験にとらわれない、またもや現場・現実の視点と解決策の検討などなど。

経営の本といいながら、人生についても考えさせられる良書であると感じた。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

人々の潜在力を引き出す仕事の本質

2022年6月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は、社会変革と企業経営に共通する大切な行動規範を、明快に描いています。人々の行動に働きかける仕事に取り組み、その難しさを実感している誰もが、タイの社会起業家、クンチャイ氏が麻薬密造地帯を一変させた奇跡の物語りから、多くの気づきを得るはずです。
直観や共感を核心とする人々の潜在力を「野性」と捉え、クンチャイ氏と村落の人々の野性の力を活写することで、そうした力が日本の地域社会や企業において抑制されている状況が浮き彫りになっています。それが、分析や計画の重視の流れの中で進んできたことが、前半の解説と終章のまとめにおいて、経営をめぐる様々な新たなコンセプトと野中氏の知識創造理論の視角から、大変分かりやすく示されています。PDCAやKPIに加えてデータサイエンス関連の手段が盛り上がりつつあるなかで、本質的に大切なことを考えさせてくれる書として、地域社会や企業で人々の行動変容を導こうと奮闘されている方々にお薦めします。

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hbspmd

現代に求められるスピリッツ

2022年4月17日に日本でレビュー済み

本書の主人公であるクンチャイはタイ王室の命を受けて、ミャンマー、ラオスと国境を接するゴールデントライアングルと呼ばれる「麻薬地帯」の再生を成し遂げた。その地域は治安の問題のみならず、環境破壊や人々の健康、貧困などにも大きな問題があり、同様の課題は他のアジアや中南米の国々にもあった。本書はクンチャイとそのチームの活躍を基に、野中郁次郎氏を含めた筆者たちが、理論的な意味づけを行ったものである。

クンチャイ達が、ゴールデントライアングルにある村に立ち入り、最初に行ったことは、住民の実態を理解することであり、そこから「健康」「生計」「教育」という3つに優先順位を置き、30年計画を立てた。ある村では皮膚病の疥癬を患う村人が多くいた為、薬を施すことによりコミュニケーションが生まれ、信頼が醸成されていった。ある村では水の確保が大きな課題となっていたことから、水道をつくることから始めた。
ケシ栽培からコーヒー栽培に転換するなど産業を興し、単に農夫として雇うだけではなく、コーヒーの木や羊を貸し付けることによって「自分事」として生産性を高める施策を採るなど、所得水準を高めていった手腕には驚嘆する。

本書のタイトルである「野性」は「野生」ではなく、人間が生き抜く為に本来持っている力を表す。例えば東日本大震災時に高台を目指して津波を避けた子供たちの判断なども「野性」といえる。
野中氏は、日本経済が低迷している原因は、リストラ、構造改革など欧米型の経営手法を模倣し、経営管理ツールや(人間不在の)行き過ぎた分析などが、企業や人の活力や創造性を奪って来たためではないかと指摘している。サイエンスのみではなく、アートと併せて考える必要があること、二項対立ではなく両者をバランスよく綜合する考え方などを含めて「サムライスピリッツ」を呼び覚ます必要があるのではないか、というのが本書のタイトルに込められた意味と受け止めた。

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