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究極のドラッカー (角川新書) 新書 – 2011/11/11

4.0 5つ星のうち4.0 83個の評価
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ドラッカーに直接教えを受けたベストセラー著者による究極の解説書!

ドラッカーの教えを実際に受けたベストセラー「財務3表一体理解法」の著者が、その思想をわかりやすく解説。いままでの入門書には書かれなかった体系的な解説で、今度こそドラッカーの知識をモノにせよ!
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  1. 本の長さ
    288ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    KADOKAWA
  4. 発売日
    2011/11/11
  5. 寸法
    10.8 x 1.5 x 17.6 cm
  6. ISBN-10
    4041100852
  7. ISBN-13
    978-4041100851
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9784041100851_B
9784041100851_C

商品の説明

著者について

●國貞 克則:1961年、岡山県生まれ。東北大学工学部卒業。神戸製鋼所勤務を経て、96年、クレアモント大学ピーター・ドラッカー経営大学院でMBAを取得。2001年、ボナ・ヴィータ・コーポレーションを設立。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ KADOKAWA (2011/11/11)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/11/11
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 288ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4041100852
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4041100851
  • 寸法 ‏ : ‎ 10.8 x 1.5 x 17.6 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.0 5つ星のうち4.0 83個の評価

著者について

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國貞 克則

國貞 克則

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1961年岡山県生まれ。東北大学機械工学科卒業後、神戸製鋼所入社。海外プラント建設事業部、人事部、企画部、海外事業部を経て、1996年米国クレアモント大学ピーター・ドラッカー経営大学院でMBA取得。2001年ボナ・ヴィータ　コーポレーションを設立。中小企業の経営支援や大手企業の管理職教育が得意分野。著書に「財務３表一体理解法」（朝日新書）、「現場のドラッカー」（角川新書）、訳書に「財務マネジメントの基本と原則」（東洋経済新報社）などがある。

Born 1961 in Japan. Obtained MBA in 1996 from the Peter F. Drucker Graduate School of Management at Claremont Graduate University of the U.S. Established Bona Vita Corporation in 2001. Currently, the company has three main business fields: management consulting, leading management seminars, and business book writing.

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上位レビュー、対象国： 日本

たろう
5つ星のうち5.0 ドラッカーがなぜそんなことを言ったのか、ということが理解しやすく勉強になります。
2018年12月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカーが言いたいのはこういうことだぜ、それはこういう考え方だからだぜ、みたいな説明をしてくれる本です。
考え方の根本が理解できないとちぐはぐな知識だけがついてしまうので、とても勉強になりました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
くくくくままま
5つ星のうち4.0 ドラッカーの思想を噛みくだく。
2017年2月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「多くの人がドラッカーの言葉の断片を知るにとどまって」いることを残念に思う著者が「ドラッカー経営学の全体像とその本質を理解してもらい、それを実際に現場で活かしてもらいたい(p.2)」との願いを込めて著した書。ただし、「取締役会の運営、事業の多角化、多国籍企業など(p.7)」のトップマネジメントについては触れていないという。
　ドラッカーに関する本は『もしドラ』以外は読んでいないので本書が著者の意図通りになっているかは分からない。ただ、いいなと思ったのは、ところどころ原書を引用して、日本語では表現しきれないドラッカーの思想を伝えようとしているところ。例えばOrganという単語の含意(p.23)や、create customersではなくcreate a customerとドラッカーが書いていることの読み解き(pp.63-64)であるとか。それゆえ「日本語訳の『マネジメント』……を読みながら、重要な単語は原書をあたってみてください。ドラッカーの息遣いや想いといったものが感じられると思います(p.266)」という著者のアドバイスは説得的だ。
　本書はドラッカー経営学の入門書であって、ドラッカーの人となりについてはほとんど触れられていないが、引用されている「58歳になった。大きくなったら何になるのかまだ分からない。そう言うと私の子供たちはまたかと苦笑いする。冗談を言っているつもりはない。人の一生がどう展開していくかは、最後まで分からない(p.247)」という彼の言葉からは、前向きで生き生きとした素顔が浮かび上がる。
　ドラッカーは、「従業員が責任を担う条件として『職や収入を失う不安がないこと』を挙げ、一つの章を割いて説明(p.144)」しているという。非正規雇用を増やしている現今の日本の経営者はこの経営学の泰斗の指摘をどう受けとめるのだろうか。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
nakaya
5つ星のうち3.0 特別可もなく
2020年4月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
特に気になることは無かったです。
役に立った
 レポート
boo太郎
5つ星のうち5.0 参考になりました
2016年1月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカー本は沢山読みましたが、この本を読んで、そういうことだったのかと気づく事が出来ました。ありがとうございます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ベルちゃん
5つ星のうち4.0 あらゆる組織のマネジャー必読の書です
2014年8月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカーの名前はかねてから聞いていたがこの書には組織運営の要諦が詰まっていると思う。組織の果たす役割は何かから始まって管理者は何をなすべきかまでを明確に説明してくれる。私は一線を退いてしまったが現職の時に読んでいればと悔やまれる。國貞氏によればドラッカーは人間に幸せについて考え続けた人でしたとあるがそう思われる記述が随所に出てきて納得した。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
やまがたの　園主
5つ星のうち5.0 木を見て森を見ず
2011年11月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「木を見て、森を見ず」の状態で「ドラッカー」に迷い込んだ人は私ばかりではないでしょう。どうしてもドラッカー特有の魅力的なフレーズばかりを追ってしまい、森に迷い込んだ人が多いのではないかと思うのです。
難解ながら１冊を読み終えるとその、フレーズばかりが記憶に残って読み終わっても本当の意味がつかめないことが私には多かったのです。木がすばらしいものだから「木」の枝ぶりばかりに気をとられて、森を忘れていたのです。長年ドラッカーを読みきれなかった。理解が深まらなかった理由がそこにあったと思います。
　そんな私がこの「究極のドラッカー」によって「ドラッカーの森」全体を見渡すことが出来たという実感です。非常に感謝しております。
　今まで、何冊読み続けても、しっくりこなかったものが氷解しました。特に著者が：繰り返して説明している≪ｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎ ≫　知覚「本質を分類したり分析したりせずに全体を全体としたままで、その本質をそのまま受け入れる」という非常に東洋的な解釈のところ。そして「ドラッカー経営学の原点は『人間の幸せ』にある・・・」とした説明はとても目からウロコものです。
　どうしても私のような凡人は囚われやすく、偏りやすく、こだわり易いといった悪癖がとれません。もっと素直な心で森全体を俯瞰することを心がけたいものと実感しました。本書の最後には丁寧なドラッカー経営学全体の森の見取り図（案内図）もあることから、もう一度、じっくり時間をかけてドラッカー学校の一年生になったつもりで楽しい森、とはいえ壮大な森ながら、今度は安心して自分のペースで散歩をしてみたいと思っております。
私にとって多くの気づきいただいた本書に、そして著者に心から感謝を申し上げます。
27人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
cyclone
5つ星のうち3.0 ドラッカーの考え方の入門書を探している方におすすめ
2016年6月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
何冊にもわたるドラッカーの考え方を新書にまとめた本。
マネジメントの存在意義とは、ひとりひとりの持ち味を活かして社会に貢献させ、そのことを通して従業員が自己実現を果たし、自分の存在意義を感じさせること。
あらためて、このドラッカーの定義を見ると会社の存在とは何か、自分が働く意味とは何かについて考えさせられる。
やはり高い目標をもって、社会に貢献し続けることこそが、仕事をすることの意味ではなかろうか。

またドラッカーはこうもいっている。
「明日というものは、平凡な仕事をしている無名の人たちによって今日つくられるということである」
つまり明日を作る人というのは、何も特別な人ではないということ。
凡人が努力をすることで明日は作られる。考え方しだいですね。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
アランドロン
5つ星のうち3.0 ドラッカーの入門書
2013年8月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカーを理解するための概要書としたは最適かと思いますが、第２章があまりにも多くて内容が濃いので途中で挫折しそうでした。
役に立った
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