「承継？」「継承」とは、どう違うの？
そんな程度の知識しか無い私でも、読みやすく、理解できる本でした。
◎資金繰りがわかる人材を育てる。◎大株主でなくても経営者になれる。
◎個人保証は恐くない。など。エッ、そうなの？と初めての事ばかり。
融資には必ずついてくる連帯保証は、怖いだけ！と思っていたのですが、
考え方次第でプラスになるんですね。
◎時間がかかる後継者育成のために、経営が順調な時期から準備をしておく。ともあり
そもそも、後継者になりうる人物を見いだす才能、時間をかけて育てる忍耐力。
これらが経営者たる資質の一つなんでしょう。
◎最後の金融機関との付き合い方では、「あるある、ほんとうに銀行ってそう。」と共感！
前半の著者の体験談はすばらしく、そんな度胸も忍耐力も自分には無く、
「私には無理そう…」と思いましたが、
中盤からは、概論後に、中小の社長引き継ぎの体験談が多く載っているので
「自分に無理のない進め方でいいんだ」と、少し身近に感じることができました。
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