第１部　サステナブルな価値創造経営への構造転換

• サステナブルな価値創造と企業経営―トランスフォーメーションの担い手として
• サステナブルな価値創造と金融システム―ＥＳＧ投資を中心に
• 公共経営と価値共創パラダイム―ＮＰＭを超えて

第２部　価値創造経営とインパクト評価

• 気候変動リスクと企業の情報開示―インパクト投資を通じた投資家の取組み
• 企業の非財務価値評価とインパクト評価―外部性の経済評価
• 公共部門とインパクト評価―経済評価を中心に
• 公民連携における社会価値・インパクト評価―主観的ウェルビーイング指標等の活用可能性
• 企業会計と社会的インパクト―インパクト加重会計の可能性

第３部　インパクト評価活用編（ケーススタディ（１）ソーシャルビジネスカンパニーをめざす不動産総合デベロッパーの事業分野別ＳＲＯＩ評価
ケーススタディ（２）まちづくり領域におけるインパクト・ボンド（ＵＤＩＢ）構想とインパクト評価―国土交通省の取組みを例に）