3.6
読者数 
3.4
- 二つの時間をつくる
- 三分間コーチは、コミュニケーションのプラットホームをつくる
- 実行されることの量とスピードが変わる
- 観察して、その瞬間をとらえる
- 仕事の流れに沿って、場面をとらえる
- ニーズに沿って、場面をとらえる
- 部下が声をかけやすい環境をつくる
- どうやって、声をかけるのか？
- どうやって部下に話させるのか？
- 信頼関係を築く
- ビジョンをつくる
- 問いを共有する
- 個人の目標を設定する
- 今いる場所を示す
- リソースを最大化する
- そもそもコミュニケーションは大切か？
- いかにして変化を起こすか？
- コーチ型マネジャーの時代