１　週１日の在宅勤務で、子どもの送迎・夕食づくり「教育現場には“カオス”が必要だ」―入山章栄の場合（早稲田大学ビジネススクール准教授）
２　毎年、夫婦で子育てビジョンを策定「引っ張るより、子どもの体験に寄り添いたい」―玉川憲の場合（ソラコム社長）
３　息子を寝かしつけながらビデオ会議も「経営層が子育てに関われば大企業も変わる」―綱場一成の場合（ノバルティスファーマ社長）
４　家事・子育てのアウトソースが家族を幸せに「必要ならば、プロに頼めばいい」―豊田啓介の場合（建築デザイン事務所ｎｏｉｚ代表）
５　ＬＩＮＥで毎日連絡し、８人の子どもを束ねる「子育ても事業もエンターテインメント」―乃村一政の場合（ＳＯＵＳＥＩ社長）
６　泥だらけで育てる逗子暮らしを選択「子どもにも社員にもまずＹＥＳと答える」―西村琢の場合（ソウ・エクスペリエンス社長）
７　チームで乗り切る子育てシェアリング「メルカリで経済の仕組みを教えたい」―重松大輔の場合（スペースマーケット社長）
８　妻や子どもとの会話は、聞くに徹する「１０歳になった娘に長期運用を教えたい」―中桐啓貴の場合（ガイア社長）
９　休日の銭湯通いで世の中を教える「１カ月の育休で権限委譲を学んだ」―小沼大地の場合（クロスフィールズ代表理事）
１０　学びを楽しむ人生を教えるシリコンバレー流家庭教育「オールＡより、Ｂ・Ｃ混じりの成績をほめる」―伊佐山元の場合（ＷｉＬ共同創業者兼ＣＥＯ）