- 挫折
- 成功へ
- 組織改革アプローチの罠
- コンサルタント依存の構造
- コンサル活用と風土改革の土壌づくり
- 「依存」から「活用」へ―理想的なコンサルタントとの接し方
- 潜在力実現に向けた組織革命
- 組織を生まれ変わらせる「AI」
- AIファシリテーションの効用
- AIを動かす四つの「D」と実施前の準備
- ディスカバリー(潜在力発見
デザイン(変革設計)
デスティニー(変革実現))
第5章 AIをさらに活用するためのヒント
- AIの特色・メリットを再確認
- あなたの会社でAIを効果的に実践するために
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<目次>