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コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持

著者:高松 智史 
出版社:ソシム
単行本:400ページ
発売日:2023/11/15
価格:2200円
分類: ビジネス・経済  ビジネス企画  ロジカル・シンキング  投資・金融・会社経営  経営理論 
キーワード: コン  サル  マネージャー  時代  ビジネス  モンスター  スキル  思考  矜持 
評価 3.7   読者数 2.9
コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持
       

<マイリスト>

<目次>

マネージャー1年目=「インテレクチャルリーダーシップを磨く」
  • 「緑ボン」も読みましたvsお初にお目にかかります
  • インテレクチャルリーダーシップvs「優しさ」のリーダーシップ―1年目のテーマは「インテレクチャルリーダーシップ」。
  • 論点マネジメントvsTASKマネジメント―全てはココから始まる。 ほか
マネージャー2年目=「クライアントへ自分を売り込む」
  • 1に「パッケージ」vs1に「メンバー育成」―まだマネージャー仕事も緒についたばかり。
  • 「3つ目」を言うvs思いついた「1つ目」を言う―「中学3年」からずっと続けていることを1つ教えます。
  • まずは読んでくださいvs書いてあることを読みあげる―最強だと思う「プレゼン」=まず相手に読ませる。 ほか
マネージャー3年目=「上をマネージ、下を愛す」
  • 「超」優しさのリーダーシップvsインテレクチャルリーダーシップ―決して血も涙もないわけじゃなく、優しいよ。
  • 人前で怒らないvs人前で怒る―散々、人前で怒られてきたけれど。
  • 「プロアスリート」と見なすvs「面倒な生き物」と見なす―「面倒な生き物」であるMDとの付き合い方の秘訣はこれに限る。 ほか
暗記する。そしてとことん健やかに進化する。

<高松 智史の本>