１　戦略をデザインしよう（ＰＬＧの重要性が急速に増しているのはなぜ？；武器を選ぼう―フリートライアル、フリーミアム、デモ、どれが最適？；海（オーシャン）のコンディションを調べる―あなたのビジネスはレッド・オーシャン？それともブルー・オーシャン？
オーディエンス―販売戦略はトップダウン型とボトムアップ型のどちらか？
タイム・トゥ・バリュー―いかに早く価値を示すことができるか？
ＭＯＡＴフレームワークでＰＬＧモデルを選ぶ）
２　自社ビジネスの基盤を築こう

• プロダクト主導型ビジネスの基盤を築く
• プロダクトの価値を理解する
• プロダクトの価値を伝える
• 価値を提供する
• プロダクト主導型ビジネスにおける最もよくある過ち

３　成長エンジンに火をつけよう（最適化プロセスを開発する；ボウリングレーン・フレームワーク；ユーザーごとの平均収益（ＡＲＰＵ）を上げる
チャーンビーストをやっつける
真に成功している企業はなぜプロダクト主導型なのか？）