- 相手と自分の経験・常識・感覚がまったく違う
- 「上から力ずく」のコミュニケーションがモチベーションを奪う ほか
- 主体は選手。個が伸びれば組織は強くなる
- 専門的な技術・知識を教える「指導行動」 ほか
- コーチング三つの基礎「観察」「質問」「代行」
- 「観察」は相手の特徴を徹底的にリサーチしたうえで行う ほか
- 最高の能力を発揮できるコンディションをつくる
- 感情をコントロールし、態度に表さない ほか
最高のコーチは、教えない。
著者：吉井 理人
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
単行本（ソフトカバー）：279ページ
発売日：2018-11-15
分類： スポーツ リーダーシップ
キーワード： 最高 コーチ
評価
3.8
読者数 
3.3
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
単行本（ソフトカバー）：279ページ
発売日：2018-11-15
分類： スポーツ リーダーシップ
キーワード： 最高 コーチ
評価
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読者数 3.3
＜マイリスト＞
＜目次＞
第１章 なぜ、コーチが「教えて」はいけないのか
＜別版＞
- ディスカヴァー携書 (2021/12/23)
＜吉井 理人の本＞
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