- 「やる気」は個人の問題ではなく、職場の問題
- モチベーションを高めるためにすべきは、まず「下げる要因」を取り除くこと ほか
- 目を見て話さない。目を見て話せない―メンバーとまともに向き合わない上司
- 理由や背景を説明しない―「意味のない、ムダな仕事」と思わせる上司 ほか
- 個人が仕事を抱えすぎている―不平等で不満ばかりの組織
- 仕事を押しつけ合う―全社的視点、協働の意識がない組織 ほか
- 創造性を求められる時代、緊張感は逆効果―「心理的安全性」の確保が大前提
- チャレンジする勇気を生むモチベーションの源泉―「自己効力感」を意識する(セルフ・エフィカシー) ほか