第1部 MOTとはなにか
- イノベーションを経営する
- 三つのレベルのMOTと現場の学習活動
- 研究開発で技術を育てる
- 日々の仕事の仕方で、技術が育つ
- 技術の筋のよさを見きわめる
- 技術の大きな流れを俯瞰する
- テーマ選択はポートフォリオ思考で
- コンセプト創造からすべてが始まる
- 製品開発は顧客との行ったり来たり
- 技術を利益に変えるビジネスモデル
- 新事業への初動を工夫する
- 最初のイノベーションのあとが勝負
- 技術外交に知的財産を使う
- 思い入れと思い込みを混同する
- 構想なき繁忙に陥る
- 技術の世界に引きこもる
<マイリスト>
<目次>
<伊丹 敬之の本>
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