3.6
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2.9
１ 自分をマネジメントする
- わたしは上司だ！―公式の権限に寄りかかってはいけない
- わたしは友人だ！―私的な関係には落とし穴もあるから気をつけよう
- あなたは信頼に値するか？―影響力の源泉は信頼
- 組織の現実を理解する―チームの成果を高めるには影響力が欠かせない
- 自分の影響力を広げよう―キーパーソンとの人脈を築いて影響力をおよぼす
- 自分の上司を忘れてはいけない―上司との重要な関係を最大限に活かす
- 将来像を描く―変化の激しい環境に対応したマネジメント
- チームの仕事のしかたを明確にする―望ましいチーム文化を醸成する
- チームは個人の集まりでもある―チームと人材、両方をマネジメントする
- 日々の業務をとおしたマネジメント―三つの課題を日常業務に当てはめよう