- アメーバ経営の誕生
- 市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか
- 事業として成り立つ単位にまで細分化
- アメーバ間の値決め ほか
- 小集団に分け、機能を明確に
- 市場に対応した柔軟な組織 ほか
- 全従業員の採算意識を高めるために
- 「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか
- 自らの意志で採算をつくる
- アメーバ経営を支える経営哲学 ほか
アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役
著者：稲盛 和夫
出版社：日本経済新聞社
単行本：256ページ
発売日：2006-09-01
分類： マネジメント・人材管理 経営学・キャリア・MBA 経営理論 投資・金融・会社経営
キーワード： ひとりひとり 社員 主役
評価
3.5
読者数 3.7
出版社：日本経済新聞社
単行本：256ページ
発売日：2006-09-01
分類： マネジメント・人材管理 経営学・キャリア・MBA 経営理論 投資・金融・会社経営
キーワード： ひとりひとり 社員 主役
評価
3.5
読者数 3.7
＜マイリスト＞
＜目次＞
第１章 ひとりひとりの社員が主役
＜新聞書評＞
- アメーバ経営 [著]稲盛和夫 (朝日新聞 2006/10/22)
＜別版＞
- 日経ビジネス人文庫 (2010-10-02)
＜稲盛 和夫の本＞
- 人を生かす 稲盛和夫の経営塾
- アメーバ経営
- 稲盛和夫の実践経営塾
- 心を高める、経営を伸ばす―素晴らしい人生をおくるために
- 稲盛和夫の実学―経営と会計
- 新版・実践経営問答 こうして会社を強くする
- 新版 敬天愛人 ゼロからの挑戦
稲盛 和夫のいい本一覧
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