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全員経営 ハイパフォーマンスを生む現場 13のケーススタディ

著者:野中 郁次郎  勝見 明 
レーベル: 日経ビジネス人文庫
出版社:日本経済新聞出版社
文庫:368ページ
発売日:2017-11-02
分類: 企業経営  経営理論 
キーワード: ハイ  パフォーマンス  現場  ケース  スタディ 
評価 3.8   読者数 2.8
全員経営 ハイパフォーマンスを生む現場 13のケーススタディ
       

<マイリスト>

<目次>

第1章 日本企業が取り戻すべきは衆知を集めた「全員経営」である
第2章 JAL再生には「全員経営」のすべての要素が凝縮されている
第3章 企業の全体と部分が相似形になる「フラクタル組織」をつくり出せ
第4章 共感できる目標を立てメンバーが自律的に動く「自己組織」を生む
第5章 自律分散リーダーを育て「知的機動力経営」を実現する
第6章 会社のなかに「企業内特区」をつくり思う存分仕事をさせる
第7章 実践知を育成し組織に埋め込む―「型破り」な5社の共通性

<別版>

<野中 郁次郎の本>

<勝見 明の本>