サファリ・ツアーのねらいと構成―さあ皆さん、戦略マネジメントという獣の登場です！
デザイン・スクール―コンセプト構想プロセスとしての戦略形成
プランニング・スクール―形式的策定プロセスとしての戦略形成
ポジショニング・スクール―分析プロセスとしての戦略形成
アントレプレナー・スクール―ビジョン創造プロセスとしての戦略形成
コグニティブ・スクール―認知プロセスとしての戦略形成
ラーニング・スクール―創発的学習プロセスとしての戦略形成
パワー・スクール―交渉プロセスとしての戦略形成
カルチャー・スクール―集合的プロセスとしての戦略形成
エンバイロメント・スクール―環境への反応プロセスとしての戦略形成
コンフィギュレーション・スクール―変革プロセスとしての戦略形成
新たなるパースペクティブ―皆さん、ちょっと待って。まだ獣全体に出会った訳ではないのだから。