序章　「強い調達」とは―「強い調達」とは、どんな機能、強みをもつ組織なのか
第１章　調達カテゴリマネジメント―「調達」の壁を打破しよう
第２章　要求元マネジメント―社内の力を引きだす
第３章　サプライヤマネジメント―サプライヤの力を引きだす
第４章　組織能力マネジメント：人材―強い調達人材を育てる
第５章　組織能力マネジメント：ＩＴ―「見える化」を推進する
第６章　グローバルソーシング―中国部材を買う
第７章　結びのメッセージ―「強い調達」の具現化に向けて