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意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)
著者:
後 正武
出版社:ダイヤモンド社
単行本:263ページ
発売日:1998-12-01
分類:
オペレーションズ
マネジメント・人材管理
経営管理
投資・金融・会社経営
キーワード:
意思決定
分析
技術
最大
経営
成果
問題発見
解決
思考法
評価
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<目次>
序章 分析とは何か
第1章 「大きさ」を考える
第2章 「分けて考える」
第3章 「比較して」考える
第4章 「変化/時系列」を考える
第5章 「バラツキ」を考える
第6章 「過程/プロセス」を考える
第7章 「ツリー」で考える
第8章 「不確定/あやふやなもの」を考える
第9章 「人の行動/ソフトの要素」を考える
終章 コンサルタント能力の全体像と分析の位置づけ
<後 正武の本>
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