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意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)

著者:後 正武 
出版社:ダイヤモンド社
単行本:263ページ
発売日:1998-12-01
分類: オペレーションズ  マネジメント・人材管理  経営管理  投資・金融・会社経営 
キーワード: 意思決定  分析  技術  最大  経営  成果  問題発見  解決  思考法 
評価 3.6   読者数 3.2
意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)
       

<マイリスト>

<目次>

序章 分析とは何か
第1章 「大きさ」を考える
第2章 「分けて考える」
第3章 「比較して」考える
第4章 「変化/時系列」を考える
第5章 「バラツキ」を考える
第6章 「過程/プロセス」を考える
第7章 「ツリー」で考える
第8章 「不確定/あやふやなもの」を考える
第9章 「人の行動/ソフトの要素」を考える
終章 コンサルタント能力の全体像と分析の位置づけ

<後 正武の本>