第１章　人材をアップデートする６つのメガトレンド―ニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造
第２章　ニュータイプの価値創造―問題解決から課題設定へ
第３章　ニュータイプの競争戦略―「役に立つ」から「意味がある」へ
第４章　ニュータイプの思考法―論理偏重から論理＋直感の最適ミックスへ
第５章　ニュータイプのワークスタイル―ローモビリティからハイモビリティへ
第６章　ニュータイプのキャリア戦略―予定調和から偶有性へ
第７章　ニュータイプの学習力―ストック型学習からフロー型学習へ
第８章　ニュータイプの組織マネジメント―権力型マネジメントから対話型マネジメントへ