はじめに　なぜ、僕は「打ち合わせ」の本を書いたのか？
１　打ち合わせの心構え―打ち合わせは「本音の真剣勝負」で臨め
２　打ち合わせの設計―プロジェクトの「構造計算」をして必要な打ち合わせを洗い出せ
３　イメージの重要性―「イメージの徹底」が打ち合わせの準備である
４　打ち合わせの時間管理―「ラスト５分」と「終了後５分」が打ち合わせの黄金の時間
５　打ち合わせにおける気遣い―出すお茶にまでこだわれば、仕事はきっとうまくいく
６　ファシリテーター―打ち合わせは「ファシリテーターの腕」で決まる
７　ブレインストーミング―すべての打ち合わせを「ブレインストーミング」にせよ
８　会食とランチミーティング―会食は「未来を語らう場」として活用せよ
９　社内コミュニケーション―社内の打ち合わせはなるべくやらない
おわりに　打ち合わせを変えれば、仕事が変わり、会社が変わり、人生が変わる