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ビジョナリー・リーダー―自らのビジョンを確立し、組織の成果を最大化する

著者:北垣 武文 
出版社:ダイヤモンド社
単行本:215ページ
発売日:2010-03-12
分類: リーダーシップ 
キーワード: 自ら  ビジョン  確立  組織  成果  最大化 
評価 3.6   読者数 2.6
ビジョナリー・リーダー―自らのビジョンを確立し、組織の成果を最大化する
       

<マイリスト>

<目次>

第1章 ビジョナリー・リーダーとは何か―組織の成果を最大化するビジョンの力
  • ビジョンなくしてリーダーシップは発揮できない
  • リーダーシップを構成する2つのプロセス ほか
第2章 なぜビジョナリー・リーダーが求められるのか―いま時代は「階層型マネジメント」から「ネットワーク型リーダーシップ」へ
  • 過剰なマネジメントがもたらしたリーダーシップの欠落
  • 自律的な生き方を実践するチャンスが訪れた ほか
第3章 ビジョンを構成する3つの要素―「Will」を核として「Can」と「Must」を整合させる
  • 「Must、Can、Want」のフレームワークを活用する
  • 3つの輪が重なり合うことの重要性 ほか
第4章 揺るぎないビジョンをいかに獲得するか―「Will」を発掘し、自らのビジョンを創り上げる
  • Willはリーダーの生きがいが反映されたもの
  • 「在りたい姿」を設定するための3つの条件 ほか
第5章 ビジョナリー・リーダーの実践―ビジョンを実現するエンパワーメント・リーダーシップ
  • 創り上げたビジョンを展開していく
  • エンパワーメント・リーダーシップという考え方 ほか