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ダイアローグ 対話する組織
著者:
中原 淳
長岡 健
出版社:ダイヤモンド社
単行本:224ページ
発売日:2009-02-27
分類:
マネジメント・人材管理
経営理論
キーワード:
組織
評価
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<目次>
はじめに 「対話」のもつ可能性
第1章 「伝わらない」組織―導管メタファーからの脱却に向けて
第2章 「対話」とは何か―社会構成主義的なコミュニケーションの理解と実践
第3章 「対話」が組織にもたらすもの―その効果と限界
第4章 「対話」による新たな学び―「第三の道」をめざして
おわりに ダイアローグ・オン・ダイアローグ
<中原 淳の本>
経営学習論: 人材育成を科学する
チームワーキング ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方
サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】
組織開発の探究 理論に学び、実践に活かす
研修開発入門 「研修転移」の理論と実践
研修開発入門---会社で「教える」、競争優位を「つくる」
アルバイト・パート[採用・育成]入門―――「人手不足」を解消し、最高の職場をつくる
中原 淳のいい本一覧