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読者数 
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- 日本人の６割は「最初の一歩」が踏み出せない―「保全性」と日本人
- 「準備ばかりして行動できない」を抜け出すには―「保全性」の強み
- 同僚の足をひっぱりたくなるのはなぜか？―「保全性」同士の関係
- タイプ別に考える、「人生の目標」の探し方―「受容性」のモチベーション
- 「決められない」のは立派な個性であり武器である―「受容性」の強み
- 「無茶振り、丸投げ上司」に出会ってしまった！―「拡散・上司」×「保全・部下」
- もし「興味ないんで」としれっと言い放たれたら―「保全・上司」×「拡散・部下」
- 「無愛想で怖い上司」敵か味方かの見分け方―「凝縮・上司」×「受容・部下」
- 「冷たい上司」とストレスなく付き合うには―「弁別・上司」×「受容・部下」
- 「リスクを取らない上司」をどう動かすか―「保全・上司」の動かし方
- リーダーは強くないとダメなのか？―「受容・保全」リーダー
- 「お前、もういいよ」とつい言っていませんか―「凝縮性」リーダー
- 「いい人と思われたい」気持ちが殺すもの―「受容性」リーダー
- リーダーらしい自信を持ちたい、でもどうすれば？―「保全性」「拡散性」リーダー
- あなたが目指すべきは「猛獣使い」かもしれない―「受容・保全」リーダー
- どうして弁別性のリーダーは登場しないのか？
