- いい上司への一歩―マネジメント能力の限度を知る
- 100人分の成果を上げるために100人に仕事を任せる ほか
- 権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という
- 指示は徹底して「具体的、かつ的確」に出す ほか
- 部下の仕事が「60点」なら、“合格点を与えなければならない”
- 「仕事を抱えてしまう上司」の残念な共通点 ほか
- 「新しいアイデア」は「他人の頭の中」にあった!
- 任せられるから、「できるようになる」 ほか
- 「知っている人」を知っている人は、任せ方がうまい
- 餅は餅屋。専門家に任せたほうがいい場合 ほか
<マイリスト>
<目次>
<出口 治明の本>
<こちらの本も閲覧されています>