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部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない (ノンフィクション単行本)

著者:出口 治明 
出版社:角川書店
単行本:207ページ
発売日:2013-11-22
分類: リーダーシップ 
キーワード: 部下  教科書 
評価 3.7   読者数 3.5
部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書  「プレーイング・マネージャー」になってはいけない (ノンフィクション単行本)
       

<マイリスト>

<目次>

1章 上司になったら「任せるしくみ」をつくりなさい
  • いい上司への一歩―マネジメント能力の限度を知る
  • 100人分の成果を上げるために100人に仕事を任せる ほか
2章 デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている
  • 権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という
  • 指示は徹底して「具体的、かつ的確」に出す ほか
3章 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない
  • 部下の仕事が「60点」なら、“合格点を与えなければならない”
  • 「仕事を抱えてしまう上司」の残念な共通点 ほか
4章 この上司力で「チームの実力」を一気に上げる
  • 「新しいアイデア」は「他人の頭の中」にあった!
  • 任せられるから、「できるようになる」 ほか
5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント
  • 「知っている人」を知っている人は、任せ方がうまい
  • 餅は餅屋。専門家に任せたほうがいい場合 ほか

<出口 治明の本>