序章　「世界最高のリーダー論」はどうして生まれたか―ものごとの「背景」を押さえる
第１章　リーダーは「器」を大きくしようとせずに、中身を捨てなさい―「権限の感覚」と「秩序の感覚」
第２章　「部下の小言を聞き続ける」という能力―「諫言」の重要性を知る
第３章　「いい決断」ができる人は、頭の中に「時間軸」がある―「謙虚に思考」し、「正しく行動」する
第４章　「思いつきの指示」は部下に必ず見抜かれる―「信」と「誠」がある人が人を動かす
第５章　伝家の宝刀は「抜かない」ほうが怖い―「チームの仕事」の重要なルール
第６章　有終の美は「自分」にかかっている―ビジネスを「継続」していくために